Sosial bærekraft - en inkluderende visjon som gir resultater

 For Logent Gruppen handler bærekraft ikke bare om klima og økonomi – men om mennesker. Med «People» som ett av tre strategiske fokusområder (People, Planet, Partner) har selskapet gjort sosial inkludering, mangfold og trygge arbeidsvilkår til en del av forretningsmodellen. Hundrevis av personer med ulik bakgrunn, alder og forutsetninger får hvert år muligheten til å ta sine første skritt inn i arbeidslivet gjennom Logent. 

Fakta: Sosial inkludering i tall – Logent 2024

Kilde: Logent års- og bærekraftsrapport 2024

En menneskelig logistikk

Sosial bærekraft er en integrert del av Logents forretningsstrategi. Siden 2017 har Logent aktivt samarbeidet med offentlige etater, kommuner og lokale organisasjoner for å bygge broer inn i arbeidslivet for nyankomne, førstegangssøkere og personer med ulike funksjonsforutsetninger. Satsningen har gitt konkrete gevinster for Logent, våre kunder og samfunnet for øvrig.

Slik bygger Logent og Nav broer inn i arbeidslivet

For Logent er samarbeidet med offentlige aktører som Arbetsförmedlingen i Sverige og Nav i Norge, en hjørnestein i arbeidet med sosial bærekraft. Å gi flere mennesker reell adgang til arbeidslivet krever samspill mellom arbeidsgivere, myndigheter og kandidatene selv – et trepartssamarbeid som Nav beskriver som «uvurderlig».

– For å lykkes med inkludering er det avgjørende å ha et tett og godt samarbeid med arbeidsgivere, samtidig som arbeidssøkernes behov og ressurser ivaretas, sier Haris Bahtijaragic, markedsrådgiver i Nav.

Ifølge Navs arbeidsgiverundersøkelse oppgir 75 % av arbeidsgiverne at de har positive erfaringer med arbeidsinkludering, og 68 % mener det lønner seg for virksomheten.

Derfor understreker Nav viktigheten av et strukturert trepartssamarbeid mellom arbeidsgiver, arbeidstaker og Nav. Gjennom løpende dialog og oppfølging sikrer partene at både arbeidsgiverens ressursbehov, arbeidssøkerens forutsetninger og samfunnets henseende blir godt ivaretatt.

– Nav kan tilby ulike tiltak tilpasset den enkelte, for eksempel inkluderingstilskudd, mentorordning og lønnstilskudd. I tillegg har Nav en egen avdeling som bistår med tilrettelegging og hjelpemidler, slik at deltakeren får de beste forutsetningene for å lykkes i jobben, forklarer Bahtijaragic.

For Logent handler dette om å gjøre ord til handling.

– Dette handler gjerne om en ganske enkel tilrettelegging, men ofte ikke med noen spesiell tilrettelegging i det hele tatt. Det mest dimensjonerende er faktisk en tett praktisk oppfølging underveis i et ansettelsesforløp, spesielt da den første tiden, kommenterer Henriette Lundin, CSR-ansvarlig i Logent Norge.

Viktigheten av et godt forarbeid og kartlegging.

– En viktig suksessfaktor er at arbeidsgiver, Nav og kandidaten sammen kartlegger hva som skal til for å lykkes før selve oppstartsfasen. Når deltakeren får en trygg og positiv start i bedriften, legger det et godt grunnlag for videre mestring og utvikling, sier Navs Bahtijaragic.

Henriette Lundin fra Logent sammen med Haris Bahtijaragic understreker at godt samarbeid er nøkkelen til suksess.

Logent som inkluderingspartner

Samarbeidet med Nav gjør det mulig for Logent å identifisere og tilrettelegge jobber som passer for mennesker med ulike behov og bakgrunn. Mange av selskapets ansatte kommer via slike samarbeidsløp, og Logents CSR ansvarlig i Norge Henriette Lundin, vektlegger viktigheten av grundig opplæring og mentorstøtte i oppstartsfasen.

– Vår suksess handler om mennesker – kollegaer og kunder som deler troen på at bærekraft og lønnsomhet går hånd i hånd. Når vi jobber mot felles mål med åpenhet og vilje til å tenke nytt, skjer det gode ting, fortsetter Lundin.

I 2024 ble dette tydelig i selskapets resultater:

• 908 nystartsjobber gjennom ulike inkluderingstiltak
• 110 ukrainske flyktninger i arbeid via partnerskap med lokale aktører
• 25 personer med funksjonsvariasjon fikk tilrettelagt jobb gjennom oppfølging i samarbeid med Nav, Arbetsförmedlingen og andre offentlige instanser

Logents ledelse beskriver samarbeidet med det offentlige som et eksempel på hvordan sosial bærekraft kan omsettes til varige verdier – ikke bare for enkeltmennesket, men for arbeidslivet som helhet.

– Samarbetet med Arbetsförmedlingen, Nav och andra aktörer är en framgångsfaktor för alla parter. Det handlar om att sänka tröskeln för inträde, men också om att bygga kompetens och utveckla människors känsla av mästerskap, vilket ger en god grund för att stanna kvar i arbetslivet., sier Camilla Källvik, VP People & Corporate Affairs, Logent Group

Veien videre – sosial bærekraft som konkurransefortrinn

Logent Gruppens arbeid med sosial bærekraft har allerede gitt tydelige resultater – både i form av målbare tall og personlige historier. Men konsernet understreker at dette bare er begynnelsen. I bærekraftstrategien mot 2030 har Logent satt seg som mål å styrke sitt bidrag til et inkluderende arbeidsliv i hele Norden, og å integrere sosial bærekraft enda tettere i forretningsutviklingen.

– Vi ska vara en attraktiv och trygg arbetsplats för alla, med fokus på mångfald, jämlikhet och inkludering., fortsetter Källvik.

Denne ambisjonen bygger på tre grunnpilarer:

1. People – utvikling, mangfold og trygge arbeidsforhold for alle ansatte
2. Planet – ansvarlig ressursbruk og reduserte miljøavtrykk
3. Partner – samarbeid med kunder, leverandører og offentlige aktører for å fremme bærekraft i verdikjeden

Innenfor «People»-området planlegger Logent å videreutvikle samarbeidet med Arbetsförmidlingen / Nav og andre arbeidsmarkedsaktører i land Logent har en tilstedeværelse. Målet er å skape enda flere jobber for mennesker som står utenfor arbeidslivet –

–Vi ser social hållbarhet som en självklar del av hur vi bedriver vår verksamhet. För oss är det vägen till långsiktiga och meningsfulla resultat, avslutter Camilla Källvik med

Logent viser at fremtidens logistikk ikke bare handler om flyt av varer, men en flyt av ideer, gode partnerskap og en inkluderende verdiskapning.