Optimalisering av logistikken gjennom smart outsourcing
Effektivitet og kostnadsreduksjon er temaer som står høyt på dagsordenen hos mange bedriftsledere. En strategi som har blitt stadig mer populær for å løse disse utfordringene, er outsourcing av logistikkfunksjoner til eksterne leverandører. Denne artikkelen utforsker den tette koblingen mellom logistikk og outsourcing, og hvordan dette dynamiske forholdet kan komme bedrifter til gode i dagens marked.
Kostnadsbesparelser
Outsourcing av logistikkfunksjoner kan føre til betydelige kostnadsbesparelser for bedrifter. Ifølge en rapport fra Statista har 62 % av bedriftene som har outsourcet logistikken, sett en reduksjon i logistikkostnadene med opptil 15-20 %. Ved å overlate oppgaver som lagerhold, transport og distribusjon til spesialiserte leverandører, kan bedrifter dra nytte av deres effektivitet og fokusere på kjernevirksomheten i stedet.
Fleksibilitet og skalerbarhet
En av de viktigste fordelene med outsourcing er den økte fleksibiliteten og skalerbarheten det gir logistikkvirksomheten. Eksterne logistikkleverandører kan tilpasse seg virksomhetens skiftende behov og krav ved raskt å justere ressurser og kapasitet. Dette gir en smidigere og mer responsiv logistikkstyring, noe som er avgjørende i dagens raskt skiftende forretningsklima.
Kompetanse og teknologi
Outsourcing gjør det mulig for bedrifter å dra nytte av eksterne leverandørers spesialkompetanse og avanserte teknologi, men også av deres brede erfaring innen logistikkbransjen. En erfaren logistikksjef vil kanskje bare gjennomføre et lageroppsett eller et prosjekt av den størrelsesordenen noen få ganger i løpet av karrieren, mens eksterne leverandører ofte håndterer lignende oppgaver på regelmessig basis. Dette understreker viktigheten av å utnytte den samlede erfaringen til eksterne partnere for å kunne administrere og gjennomføre logistikkprosjekter på en effektiv måte.
I tillegg har outsourcingsleverandører ofte erfaring med et mangfold av logistikkløsninger, noe som gir dem et bredere syn på muligheter og utfordringer. Denne erfaringsbredden gir mulighet for kreative og skreddersydde løsninger som kan optimalisere logistikkflyten på en måte som kanskje ikke hadde vært mulig med en mer begrenset erfaring.
Kundetilfredshet
En velfungerende logistikk er avgjørende for å innfri kundenes forventninger og behov. Ved å outsource logistikken til erfarne leverandører kan bedrifter tilby raskere leveringstider, bedre sporbarhet og overlegen kundeservice. Ifølge en studie utført av Supply Chain Management Review viser 85 % av bedriftene en økning i kundetilfredsheten etter at de har outsourcet logistikken.
Optimaliser din logistikkløsning med Logent
Vi i Logent tilbyr kompetanse og utviklingsstøtte for hele logistikkjeden. Med 30 operative lagre og logistikkvirksomheter i Nord-Europa og kontinuerlig vekst, er Logent en pålitelig partner med lang erfaring og dyp kunnskap innen logistikkbransjen. Ved å samarbeide med Logent kan bedrifter dra nytte av skreddersydde løsninger og spesialisert ekspertise for å optimalisere logistikken og øke sin konkurransekraft i markedet.
Logent
Kilde:
Supply Chain Management Review - "Outsourcing innen logistikk: hvorfor, når og hvordan?" Kilde: Supply Chain Management Review
Statista - "Andel selskaper over hele verden som outsourcet logistikktjenester i 2020, etter bransje"