Skip to content
Nederlands
All posts

Logistiek optimaliseren door slim uit te besteden

Efficiëntie en kostenreductie zijn onderwerpen die hoog op de agenda van veel bedrijfsmanagers staan. Een strategie die steeds populairder wordt om deze uitdagingen aan te gaan, is het uitbesteden van logistieke functies aan externe leveranciers. Dit artikel onderzoekt de nauwe relatie tussen logistiek en uitbesteding en hoe deze dynamische relatie bedrijven in de huidige markt ten goede kan komen.

Kostenbesparingen
Het uitbesteden van logistieke functies kan bedrijven aanzienlijke kostenbesparingen opleveren. Volgens een rapport van Statista heeft 62% van de bedrijven die hun logistiek hebben uitbesteed hun logistieke kosten met 15-20% zien dalen. Door taken als opslag, transport en distributie toe te vertrouwen aan gespecialiseerde leveranciers, kunnen bedrijven profiteren van hun efficiëntie en zich in plaats daarvan richten op hun kernactiviteiten.

Flexibiliteit en schaalbaarheid
Een van de belangrijkste voordelen van uitbesteding is de toegenomen flexibiliteit en schaalbaarheid die het met zich meebrengt voor logistieke operaties. Externe logistieke dienstverleners kunnen zich aanpassen aan de veranderende behoeften en eisen van het bedrijf door middelen en capaciteit snel aan te passen. Dit zorgt voor een soepeler en responsiever logistiek management, wat cruciaal is in het snel veranderende bedrijfsklimaat van vandaag.

Expertise en technologie
Door uit te besteden kunnen bedrijven niet alleen profiteren van de gespecialiseerde expertise en geavanceerde technologie van externe leveranciers, maar ook van hun brede ervaring in de logistieke sector. Een ervaren logistiek manager zal misschien maar een paar keer in zijn carrière een magazijn opzetten of een project van die omvang uitvoeren, terwijl externe dienstverleners vaak regelmatig soortgelijke taken uitvoeren. Dit benadrukt hoe belangrijk het is om gebruik te maken van de collectieve ervaring van externe partners om logistieke projecten effectief te beheren en uit te voeren.

Daarnaast hebben outsourcingproviders vaak ervaring met een diversiteit aan logistieke oplossingen, waardoor ze een bredere kijk hebben op kansen en uitdagingen. Deze verscheidenheid aan ervaring maakt creatieve en op maat gemaakte oplossingen mogelijk die de logistieke stroom kunnen optimaliseren op een manier die misschien niet mogelijk was geweest met een beperktere ervaring.

Klanttevredenheid
Een goed functionerende logistiek is cruciaal om aan de verwachtingen en behoeften van de klant te voldoen. Door hun logistiek uit te besteden aan ervaren leveranciers kunnen bedrijven snellere levertijden, betere traceerbaarheid en superieure klantenservice bieden. Volgens een onderzoek van Supply Chain Management Review laat 85% van de bedrijven een toename in klanttevredenheid zien na het uitbesteden van hun logistiek.

Optimaliseer uw logistieke oplossing met Logent
Bij Logent bieden we expertise en ontwikkelingsondersteuning voor de gehele logistieke keten. Met 30 operationele magazijnen en logistieke activiteiten in Noord-Europa en voortdurende groei, is Logent een betrouwbare partner met lange ervaring en diepgaande kennis in de logistieke sector. Door samen te werken met Logent kunnen bedrijven profiteren van op maat gemaakte oplossingen en gespecialiseerde expertise om hun logistiek te optimaliseren en hun concurrentiepositie op de markt te verbeteren.

Bron:

Supply Chain Management Review - "Outsourcing in logistics: why, when, and how?" Bron: Supply Chain Management Review

Statista - "Aandeel van bedrijven wereldwijd die logistieke diensten hebben uitbesteed in 2020, per sector"